yobo手机官网

3月1日，省国资委派驻集团专职外部董事寸延峰一行到yobo手机官网调研。yobo手机官网董事长李思军、党委书记宁顺良、总经理张光鑫参加调研座谈。

会上，李思军就yobo手机官网2018年经营情况、项目管理与建设、资金情况及存在问题进行汇报。他表示，下一步将进一步加强经营模式和管理模式的塑造，强化资金管理，提高资金使用效率；继续推进“三项制度”改革，建立和完善薪酬体系；加快项目建设信息化管理体系建设，严格规范项目建设管理。

宁顺良表示，yobo手机官网目前存在着一些问题，yobo手机官网将因势利导，让这些“问题”变为yobo手机官网改革发展的动力和“好事”。用“问题”来提醒自己，教育提醒自己，并努力化解存在的矛盾和问题，为yobo手机官网资本上市奠定基础。就yobo手机官网下一步整改措施和计划，张光鑫说道，要坚持问题导向，进一步理顺管理层级，建立起现代企业管理制度，发挥市场的作用，做到“产、供、销”和“人、财、物”一体化，逐步实现信息化管理；充分利用海外资源和政策优势，做好海外公司的管理；强化成本意识，增收节支，提升yobo手机官网效益。

寸延峰强调，yobo手机官网要认真领会落实农垦集团一届二次职代会精神，针对工作报告中指出的四大方面问题，要逐条对照认领，并列出整改时间表，制定方案和计划。要摸清家底，算好账，以实事求是的态度来解决问题和矛盾。要做大做强做优橡胶产业，结合《云南省深化国有企业改革三年行动方案（2018-2020年）》和农垦集团的深化改革方案，重新认识、重新定位。要突出天然橡胶产业的核心地位，努力成为农垦集团资本上市的先行军，保持天然橡胶产业的龙头地位。要注重云胶本部经济和机构设置，以市场、目标责任为导向建立绩效管理体系，激发干部干事创业热情，加快本部从管控到服务、指导、协调的职能转变。要积极推进依法治企，进一步完善和健全法人治理结构；要加强风险管控力度，充分应对市场风险和海外投资风险。（田肖杰）